大会上，沈氏科学技术李总长沈卫立刊登了首要表态发言，为的发展策略整体建设规划上班阐明了定位。他列举，纷纷表示的发展策略整体建设规划技能培训要构建4个学习目标：一、知道定位与基本原则，确定每步都看向正常定位向前；二要整合教育资源安排，构建上限盈利能力；三是升降核心区争夺力，不间断整合不断，保证争夺特点；四是增強人员凝心同心同力力，持续推进公司职员公户司的发展的看法，升降凝心同心同力力和完成力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！